Dela med dig

Övrigt

Det finns stora möjligheter att utveckla lokal partsamverkan på statliga arbetsplatser, säger Charlotta Krafft, operativt ansvarig för arebtsområde Stöd till lokal samverkan. Foto: Stefan Borgius

Samverkan med fokus på kommunikation

Arbetsområdets kontakter med ett -40-tal myndigheter visar att det finns såväl vilja som energi att utveckla samverkansarbetet. Nyckelbegrepp i de diskussioner som förts är dialog, tillit, förtroende, ansvar och delaktighet.

- Syftet med samverkan har blivit tydligare och det finns en stor potential för en vidare utveckling.

Det konstaterar Charlotta Krafft, operativt ansvarig för arbetsområdet Stöd till lokal samverkan.


- Lokalt delar man de centrala parternas uppfattning att samverkan kan utvecklas som metod för att nå verksamhetens mål. Man ser att det partgemensamma arbetet verkligen kan bidra till verksamheten utveckling, samtidigt som det främjar såväl personalpolitiken som möjligheterna till personlig utveckling.


Fokus på kommunikation

Responsen på myndigheterna har varit mer positiv än hon förväntade sig. Samtidigt är utvecklingen av samverkan svårare än man kanske föreställer sig, främst på grund av organisationernas komplexitet. Alla nivåer på en myndighet involveras om nyttan med samverkan verkligen ska få genomslag.

- När samverkansavtalet skrevs under för 14 år sedan låg fokus på arbetsplatsträffarna och hur de skulle fungera. De är fortfarande viktiga, men i dag ligger fokus mer på kommunikationen mellan olika nivåer, säger Charlotta Krafft.


Krävs insikt och tid

Tre faktorer har avgörande betydelse för stödet till lokal samverkan:

  • Samverkan bör initieras redan när verksamhetsuppdrag formuleras.
  • Det måste finnas tid för diskussioner. Väl föreberedda möten, vid rätt tidpunkt i verksamhetsprocesserna grundar för både meningsfull och effektiv samverkan.
  • Det underlättar om det finns en förståelse för att samverkan och förhandling är två metoder som båda är användbara men relevanta i olika sammanhang

 En viktig uppgift innan arbetsområdet avslutas är också att summera och formulera lärdomar till stöd för myndigheternas fortsatta arbete.

- Samverkan kräver såväl påfyllning som underhåll för att verkligen vara en effektiv metod i och för verksamheterna. Utvecklingen på myndigheterna kommer att fortsätta långt efter det att detta uppdrag avslutats.
 

Publicerad: 2010-02-03

Plats i strukturen: